目次
フードデリバリーの成功のためには、配送効率の向上が必要です。
とはいっても、「配送効率を上げることで、本当に売上や利益がアップするの?」という疑問もよく耳にします。
そこで、どれぐらい売上や利益が変わるのか、試算してみました。
<試算の仮定>
11時~23時まで営業の飲食店、配達員が2名の場合
(配達員はシフト交代などで休憩時間はカウントせず、12時間勤務として換算)
配達が1回につき3000円の売上
1時間に2名が2件、つまり1時間に4件のデリバリーを行う場合
項目名 | 単価 | 数 | 営業時間 | 計 |
売上 | ¥3,000 | 4 | 12 | ¥144,000 |
配達員人件費 | ¥1,200 | 2 | 12 | -¥28,800 |
利益 | ¥115,200 |
1時間に2名が4件、つまり1時間に8件のデリバリーを行う場合
項目名 | 単価 | 数 | 営業時間 | 計 |
売上 | ¥3,000 | 8 | 12 | ¥288,000 |
配達員人件費 | ¥1,200 | 2 | 12 | -¥28,800 |
利益 | ¥259,200 |
1日の利益
その差は1日にして、利益にして
¥144,000
の差を生みます。
月単位での利益
月単位で言えば、営業日が26日として
¥3,744,000
の利益の差になります。
飲食店の皆様であれば、席数が売上に直結するのはご存じかと思いますが、配送効率は席数と同じです。
ODIN フードデリバリーは、配達員が店で待機する時間をなるべく減らし、配達の効率を上げることに特化したシステムです。